自2002年开始从幕后走向台前的精装房，在北京、上海、深圳等一线城市烧红了半边天后，如同坐云霄飞车一般，历经短暂的快感后，迅速从至高点跌落地面，摔痛了开发商，更摔痛了家装公司。
“精装不好做，成本控制、产品整合、售后维护没有哪个问题称得上简单”某品牌家装公司的负责人谈起精装修无奈而又激动。由于精装修楼盘日渐风生水起，家装公司市场份额被逐渐盘剥的事实已经让许多家装老板芒刺在背，家装公司介入精装修的产业终局判断也日渐明显，然而精装市场水深浪急，如何过河成了问题。
5月9日，在与天津阳光100联手打造“博客空间”的新闻发布会上，博洛尼首次宣布以整体精装总包商的身份进军精装市场，向阳光100提供设计、产品、施工等一系列链条式服务。而目前，博洛尼与深圳某大型房地产开发商合作精装修楼盘即将落定的消息更是一石击起千层浪，博洛尼好似拿到了解破精装市场的密码一般，在迷雾重重的精装市场拨云见日。
然而，整体精装模式是如何对传统精装修模式进行革新，让它成功推倒精装市场的第一块“多米诺骨牌”，则是颇值得让人玩味的话题。
传统精装再难推陈出新
几年前，在“推行精装修房，逐步取消毛坯房”政策的号召下，家装公司纷纷“下海”，涉水精装修，但市场前景并不像他们想象那样，除了自己要经历产品链与资金链的双重折磨外，消费者还不买账。
“精装房里全是名牌，但都是最廉价的一款”，消费者不理解，为何每平米价格高出毛坯房1、2千的精装房，到手后却成了食之无味，弃之可惜的“鸡肋”?最后还得自己掏钱重新装修。更有甚者，还爆出了因精装样板间与交付业主的房子出现巨大开差，致使业主集体退房事件。
中国装饰建筑装饰协会住宅装修委员会秘书长张仁表示，由于精装房装修风格单一、户型样式不足、装修质量参差不齐，早期甚至还有个别开发商为谋利润而在精装材料上偷工减料的情况出现，最后导致消费者对精装房逐渐敬而远之。传统精装修模式必须要进行改变，在户型优化上、产品选择上都需要制定标准。
传统的精装修，一般是家装公司在房地产开发商施工后期进入，往往只承担装修施工业务，对于住房室内空间的设计、产品配合的介入基本被“ 边缘化”，千房一面的精装房难以满足消费者个性、多元的需求。再加之为了保证利润，家装公司对精装房的选材“有所保留”，价高质不高的精装房走入了叫好不叫座的怪圈，还未“下水”的家装公司也由于前途不明朗而观望起来。
目前，随着房地产市场的调试与消费者消费观念的成熟，在历经精装房市场残酷的摔打后，房地产商也逐渐意识到仅靠占据优势地段，再进行概念炒作就能将楼盘卖出好价钱的方法将要失效。“为了不再让精装修仅仅是个招牌，国内一些大型房地产商都在反思，他们越来越注重楼盘的设计与品质。” 博洛尼旗舰装饰装修工程(北京)有限公司总经理陈炜说，“楼市的拐点的确来了，但这不是价格拐点，而是楼盘品质的拐点。”
在传统精装修模式中，家装公司只是扮演了“施工队”的角色，纯施工在精装修的模式中所占比重并不高，“只有20%”，蔡明说。这仅有的20% 的比例在消费者与房地商的夹击之下，的确显得苍白，这时的精装修市场已经开始呼唤一种新模式的出现。
整体精装模式：精装房，我来了
整体精装模式将户型优化、产品设计以及后期施工融为链条。“企业要能提供60%-—70%的产品才能成为总包商，其他的产品再进行整合”蔡明表示。这个比例对于在传统精装模式中，需要找十几个产品分包商的开发商来说可谓卸下了厚重的枷锁。
精装修是一项庞大复杂的工程，涉及产品、施工等各个方面，如果只与一个施工企业合作，开发商就还要联系很多分包商，如橱柜、卫浴、地板等。开发商不得不对这些分包商挥着鞭子左赶右赶，以保证工期。
“这样开发商很痛苦，一旦某个环节出现问题，就容易影响工期，难以控制成本，再加上精装修工程中有很多成品保护问题，如果无法协调，最终都需要开发商承担”陈炜表示，开发商需要一个能够将资源进行高度整合的企业，不论是设计、产品还是施工，这样开发商只需要对一个企业加码，而一个简单的分包商无法承担如此庞大的角色。
传统精装修中最大的问题就是户型以及居室功能单一。如果整体精装无法解决这个问题，那么整体精装就谈不上太大突破。
蔡明表示，整体精装设计师将在开发商建筑设计前期介入，提出内部建筑的功能划分，优化户型设计，力图实现室内功能设计决定建筑格局。相对于传统精装后期进入施工，对居室内部设计全程打“擦边球”的被动，可以说整体精装抢占了先机。
精装房因缺乏个性化而被消费者诟病，蔡明表示，业主的个性化可以通过后期的装饰、布艺体现，消费者对于居室空间都有相同的刚性需求，比如每个家庭都需要存放鞋子的地方，进门玄关需要储物功能，以及雨伞、钥匙的放置位置，这些需求业主必不可少，只是在传统的精装设计中鲜有考虑，博洛尼在设计精装房户型时将会分消费者群体，将消费者所需的普遍需求容纳进去，这样的设计一般能满足入住者80%-90% 的刚性需求。
不难发现，整体精装摆脱了传统精装后期进入楼盘的窠臼，在建筑设计前期主动介入，通过户型的优化设计从而顾全消费者的刚性需求，把户型设计与企业产品结合起来，将开发商从繁杂的产品整合中解脱出来，这样也避免了开发商与装修公司共同提供家装材料，而导致售后保修权责区分的问题。
正如某房地产开发商所说的那样，精装房不是简单的“毛坯+精装修”，而需要设计、产品、施工链条的整体配合，整体精装是一个相对理想的模式，但并非“心有多大舞台就有多大”，要想吃下整体精装这个盘子，还需要相当的“肚量”。
谁能玩儿这个痛并快乐的“游戏”?
虽然是精装市场的熟客，但家装公司还是显得生嫩。家装公司习惯于现金流周转，如果进入精装市场，家装公司将不可回避的面对垫资问题，上千万甚至上亿的庞大垫资对于任何一个家装公司都不是小数目。
“对于家装公司来说，精装修的垫资都是大问题”张仁表示，如何保证垫资的成功回流，从而支撑产品、设计的开发，在涉水精装修之前家装公司要确保这些问题能够得到解决。
虽然整体精装突破了传统精装设计、分包的局限，在为开发商提供自源头开始的精装服务同时，也在进行自身能力的整合，这场似天衣无缝的合作困难依然存在。
“钱是个问题”，蔡明说得很坦诚，“比如10个亿的项目，先期就要垫出3亿的资金，如果垫资后一旦出现开发商不给钱的情况，那结果可想而知。”
再者，未来房地产商对精装修承包商的要求将不仅限于施工，家装公司的设计能力与产品整合能力将又一次受到严峻考验。即使家装公司开办了自己的工厂，推出自产品牌，如果产品缺乏市场渗透以及消费者的认可，那么这些产品进入精装修市场后恐怕也难以服众，精装修对于家装公司来说又将变成一个烫手山芋。“精装修真没有那么容易”蔡明不无感叹。
从买方来看，家装公司的深度介入是否会再次成为精装房房价的炒作噱头，自然是消费者关注的焦点。每平米价格1000元左右的精装房就属于中高档装修了，但是也难以让消费者满意”张仁表示。的确，在很多业主看来为精装房付出过高的房价 “不值当”。
据了解，此次博洛尼接手的楼盘精装修定价在每平米1000-3000元不等，这一定价是否会让消费者觉得物有所值甚至物超所值，不久便能见出真张。而月底即将揭开价格面纱的“博客空间”也许能解答人们关于整体精装房房价的一些疑惑。
热点推荐：
想了解更多请进入更多今日头条，更多天下家居，浏览更多装修知识请进入装修论坛
 |
|
|
|
2008-10-13 12:42:09
